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鲁网12月25日讯“从之前四处打零工，到成为一名令人尊重的班长，我的成长离不开中国企业的培养和帮助……”在中交一航局二公司厄瓜多尔波索尔哈码头2A阶段项目制桩场优秀员工表彰会上，属地员工弗莱迪发表着获奖感言，黢黑的脸上洋溢着自豪的笑容。

“这小子刚开始可是个十足的‘刺头’。”中方钢筋班长陈伟刚拍了拍弗莱迪的肩膀笑着说道。今年3月，弗莱迪入职项目部时，面对施工一线井井有条的大型施工设备，既感震撼，又对近乎严苛的安全劳动纪律充满不解。“我还记得入职第一天，光安全宣讲就花了整整两小时。”弗莱迪无奈地耸了耸肩。习惯了“散兵游勇”式的工作方式，弗莱迪一度改不掉因天气炎热擅自脱掉劳保装备等不好习惯。为此，陈伟刚对他进行了严肃批评。多次提醒无效后，人力部门甚至还下达了正式警告信。这也让弗莱迪和陈伟刚的关系一度降至冰点。

当得知弗莱迪也是一名新晋“奶爸”后，陈伟刚找到了“破冰”的诀窍。他找到弗莱迪，兴致勃勃地用略显生硬的西语分享起育儿心得：“弗莱迪你看，宝宝这么可爱，一定希望爸爸每天都能平平安安回家。”这句话似乎点醒了弗莱迪。他恍然大悟般用右手指着头上的安全帽，声音洪亮地答道：“没错！为了家人，必须戴好劳保用品，安安全全回家！”

不打不相识的两人很快成为了配合默契的“黄金搭档”。陈伟刚发现，由于在秘鲁、巴西和厄瓜多尔等多国工地辗转打零工的经历，弗莱迪虽有充足经验，但操作规范性专业性有待加强。他也毫不藏私，将钢筋绑扎等关键技术倾囊相授。“看清楚，弗莱迪，绑扎接头要错开布置，同一截面接头数量绝不能超过规范要求。”炎炎烈日下，陈伟刚抓住每个机会细致讲解，弗莱迪则如海绵般全力吸收每一点知识。在二人的共同带动下，他们带领的钢筋班组成为全项目施工效率最高的标杆团队。“弗莱迪是这批工人中成长最快，钢筋绑扎效率最高的，他的努力值得被鼓励。”在陈伟刚的据理力争下，弗莱迪获得了应有的薪酬提升并主动要求签下长期合同在项目一线扎下根来。

随着项目快速推进，中方管理人手日趋紧张。经过充分讨论，项目团队决定创新管理模式，选拔一批既有技术能力又有管理经验的外籍工人担任班组长。表现出色的弗莱迪，自然成为首批候选人之一。在得知这个消息后，陈伟刚虽不舍这位“黄金搭档”的离开，却由衷为他感到高兴。“不不不，班组长都是你们有经验的中国同事担任的，我做不到的。”尽管对项目部的认可感到欣喜，弗莱迪却对即将肩负起的管理职责感到忐忑。“没关系的，你肯定能做到。”陈伟刚看出他的顾虑，温声安慰道，“有任何问题，随时可以找我。”“谢谢你，兄弟，我不会辜负你们的信任。”弗莱迪紧紧握住陈伟刚的手坚定说道。

“嗨，安迪，戴好安全帽！”成为班组长后，弗莱迪愈发理解了肩上的责任。他不仅效仿陈伟刚昔日的方法强化班组安全管理，更时常与这位老搭档交流经验，严控施工质量。在他带领下，班组将钢筋笼平直度偏差严格控制在每米1毫米以内。在十月底的项目班组评比中，他们凭借更加整齐规范的现场管理，一举夺魁。

“不错呀，弗莱迪，这次居然被你拿了第一。下次可没那么容易了！”虽然错失榜首，但陈伟刚眼中却满是欣慰。“哈哈哈，陈，让我们继续竞争吧！”弗莱迪朗声笑道。他黝黑的面庞洋溢着自信的光彩，手中沉甸甸的奖状，不仅见证着他从散工到班长的蜕变，更诠释着外籍员工们在这片热土上实现自我价值的成长故事。（通讯员 王广宇）

责任编辑：刘亮亮