许多老板舍不得分给员工钱，认为给员工钱意味着减少他们自己的钱。事实上，这是一个错误的想法！钱必须越来越多地被分配。当然，有些老板愿意分钱，但他们真的不知道如何分钱。因此，金钱一分完时，人心就散了。

所以你必须认真研究如何正确合理地分配金钱。很多员工不积极、表现不好的原因主要是薪酬机制有问题。如何解决工资分享的问题，学会分钱？

今天我们就给大家说说如何像狮子一样，管理手下的狼群，实现利益最大化。

(资料图片仅供参考)

狮子成了森林之王，而在他的指挥下有太多的动物，所以他让豹子做他的副手。

狮子要求豹子管理10只狼并给它们食物。收到肉后，豹子平均将肉分成11份，要求一份，其余的给10只狼。

这十只狼都觉得自己没什么可分享的，整天抱怨，然后辞职。豹子别无选择，只能找狮子辞职。

为什么狼，作为豹子的下属，不听领导者的话？

这是因为在平均主义的条件下，好工作和坏工作的回报是一样的，所以谁会选择努力工作呢？

这充分说明管理机制是不正确的，即使是一个称职的管理者也不能充分发挥他的能力。

这是传统管理的最大缺陷，也是为什么赢得金饭碗的公务员如果不想被提拔就会到处玩的最典型的解释。

当狮子看到豹子时，它不能控制它，所以它必须自己选择。

第一天，狮子把肉分成11块，大小不同。他先挑了最大的一只，然后对其他的狼说:“剩下的你们自己分吧！”

因此，为了抢最大的肉，狼群沸腾了，他们无情地攻击对方，全然不顾自己，甚至没有得到平常的肉。豹子羡慕地问狮子:“这是什么方法？”

一、狮子微微一笑：“听说过绩效工资吗？”

绩效工资是让做出最大贡献的人获得最大利益。在利益的驱使下，为了生存，为了得到他们能得到的最大利益，狼群的团结立刻瓦解了。事实上，绩效管理意味着有更多有能力的人和更强壮的人。通过这种管理方法，我们可以奖励上级，惩罚下级。

第二天，狮子仍然把肉分成11块，但是他挑了2块，然后对其他的狼说:"剩下的你自己分吧！"十只狼看着九块肉，很快就把它抢走了，剩下最弱的那只狼没有抓住肉。豹子钦佩地问狮子:“这是什么方法？”

二、狮子微微一笑：“听说过末位淘汰制吗？”

竞争的目的是为了生存。当意识到这个问题时，即使是弱者也会努力去赢得他们认为自己可以赢得的利益。同样，因为竞争激发了工作的热情，没有人想成为被淘汰的弱者，所以他们必须努力不被淘汰。末位淘汰制作为一种绩效管理制度，在适当的条件和环境下，对激励员工和精简组织起到了积极的作用。

第三天，狮子把肉分成两块，自己摘下一块，然后对其他的狼说:"你们自己分吧！"为了剩下的唯一一块肉，狼为它而战。最后，最强壮的狼打败了所有的狼，大摇大摆地享受它的战利品。吃饱后，其他狼被允许再次进食。这些狼成了他的弟弟，服从他的管理。从那以后，狮子只需要管理一只狼，只需要给它分发食物，不用担心其他任何事情。豹子钦佩地问狮子:“这又是什么方法？”

三、狮子微微一笑：“听说过竞争上岗吗？”

竞争上岗是最常见的管理方法之一，通过竞争帮助我们找到最优秀的人才，把他们用在最合适的岗位上，从而更好地管理。通常，通过这种方法，最合适的人才可以在企业中得到提升和选拔，最合适的管理者可以被使用。当企业的主要管理者通过竞争拥有了这些管理者之后，对他们的管理就更容易了。

结语

这个故事告诉我们，无论什么样的企业和员工，管理都要讲究方法，而正确的方法才能取得成效。作为管理者，应该善于动脑思考，分析并提出管理对策，运用一些手段来激发员工的积极性。合理运用竞争机制和优势互补的分配方案是必不可少的。